Групповой бизнес коучинг для эффективной работы в команде
Успех или провал руководителя во многом зависит от успеха или неудачи его команды.
Для кого:в групповом коучинге командой может быть группа людей или коллег, которые идут к одной поставленной цели и им важно достичь эту цель.
Целью может стать: формирование эффективной команды, внедрение новых норм и правил, реорганизация в компании, особенности удаленной работы, поиск новых решений, управление работой команды и пр.
В данном формате коучинг работает, когда в группе не более 12 человек. Именно это количество считается эффективным и управляемым.
Сначала формулируем цель, на которую будет ориентироваться команда.
Затем производим согласование этой цели: все ли члены команды понимают и принимают ее одинаково.
Сопровождение бизнес коучем
Бизнес коуч, как фасилитатор и модератор сессии, обеспечивает успешную групповую коммуникацию, отслеживает и направляет в нужное русло сессию.
Одна сессия длится 2-3 часа, проводится раз в 2 недели, либо 1 раз в месяц, чтобы команда успевала осуществлять задуманное, а также двигалась вперед и брала на себя ответственность за выбранные цели.
Задача: помочь руководителю повысить эффективность работы команды, что даст возможность сконцентрироваться на более высоких приоритетах.
Бизнес коуч предложит простые и готовые к использованию инструменты, которые вы сможете быстро применить на практике.